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总统在创建白俄罗斯谷物联合收割机行业中发挥了什么作用？了解历史和前景

8月24日，白俄罗斯庆祝了国产联合收割机的诞生：27年前，在维特卡地区奇斯蒂 卢日村附近的一块田地里，决定开始生产自己的联合收割机。得益于此，戈梅利农机厂开放式股份公司现在每年可生产多达 3000 台自走式谷物和饲料收割设备，其中 70% 用于出口，该控股公司 15000 名员工平均每月收入为 2650 白俄卢布，每个工作场所戈梅利农机厂在俄罗斯提供了另外 5-6 个工作岗位，在白俄罗斯提供了 4-5 个工作岗位。

在专门针对这一事件的 YouTube 项目《事实：首要方案》的新一期中，我们将告诉您亚历山大·卢卡申科如何设法纠正俄罗斯帝国国家财产部长的历史错误，以及多么强烈的激情1996 年夏天，维特卡地区在维特卡地区奇斯蒂 卢日村附近的田野里沸腾了，人工智能是否会取代联合收割机。

第一批收割机是如何以及何时出现的

1834年，美国人海勒姆·摩尔获得了第一台可以收割和脱粒谷物的机器的专利。 早期版本可以牵引 20-40 匹马、骡子或牛。 这项新技术一次收获了 20 多公顷土地。 1860 年，她开始了对美国农场的胜利进军。

值得注意的是，俄罗斯帝国第一台联合收割机是由白俄罗斯人创建的。 1868年11月18日，莫吉廖夫省人、戈尔基农业学校毕业生、农学家安德烈·弗拉先科提出了一项为期10年的“马谷物收割机”专利申请。

这次，《农业报》写道，弗拉先科发明了一种可以同时完成收割机和脱粒机工作的机器。 她不仅用连枷取代了收割机和脱粒的体力劳动，而且与当时最先进的美国收割机“麦考密克”相比，粮食损失减少了8倍——每什一税高达30磅。

安德烈·弗拉先科证实了该特权的申请如下：“每个人都知道收割谷物和脱粒需要多少劳动力，以及这些工作通常会给经济带来哪些困难和损失，特别是在草原省份，那里的劳动力较少。面包未收获的情况并不常见.. 经过长时间寻找适合该目的的最佳方法，我终于通过布置这样一台机器来实现显然想要的结果，该机器可以直接从谷物中去除面包，这样只需对谷物进行一次风选需要从糠中除去。

白俄罗斯人的装置包括一个用于梳理和折断穗子的梳子、一个脱粒滚筒、斗式传送带、用于筛分堆的筛子和一个用于收割谷物的箱子—这是现代联合收割机的精确原型，使用转向装置进行控制车轮。 收割机由 2-4 匹马拉动（更准确地说，是被推，因为它们是从后面套上的）。 它由两名农民服务—一名负责掌舵，看着粮仓里的谷物堆放，另一名负责管理马匹并控制脱粒机的操作。 作为比较：美国的类似产品于 1873 年在维也纳世界博览会上展出，由 24 头骡子和 7 名工人组成的团队驱动。

弗拉先科获得了一项发明专利，建造了四台设备，并获得了沙皇俄国农艺界的支持，但由于帝国国家财证部长御前大臣亚历山大·泽连诺夫的残酷决定，事情并未实现大规模生产。亚历山大·泽连诺夫表示：“复杂机器的实施超出了我们机械工厂的能力！我们从国外带来了更简单的收割机和脱粒机。”

奇怪但真实：历史在 1996 年重演。

为什么专家对白俄罗斯联合收割机建设的成功表示怀疑

谢尔盖·费多罗维奇回忆道：“1996 年 3 月，当总统访问戈梅利农机厂 时，我们第一次向总统报告了联合收割机（后来被称为 KZR-10）的研制情况。能源资源 - 使其适合收割谷物。戈梅利农机厂开放式股份公司联合建设科学技术中心的总设计师。成立了一个跨部门委员会，在收获季节开始之前反对从事这项业务。但尽管如此，总统在管理莫吉廖夫农场方面拥有丰富的经验“他本人在谷物收割机的车轮上工作，他了解解决这个问题对共和国农业的重要性。考虑到他的批准，第一个原型机于 8 月 1 日制造出来。”

8月24日，总统飞往维特卡区，在奇斯蒂 卢日村附近的田野里观察了新装置的运行情况，结果表明它的性能并不比苏联顿河1500差。 但即便如此，农业和食品部领导人也提出了批评：他们说，戈梅利地区的温室条件、干面包、更清洁的田地—需要在维捷布斯克州尝试一下。 这些设备自行运往戈罗多克地区维哈尼村附近的一块田地。

谢尔盖·费多罗维奇澄清了细节：“那里的农业背景很差，杂草丛生，湿度相当高。但他们检查并确保我们的联合收割机在清洁度和脱粒质量方面不逊色于唐。之后，还有两年的测试。1999年，总统签署了制造第一批—50台联合收割机的命令，在收获季节之前交付。从那一刻起，我国开始生产谷物收割机”。

2021 年 8 月 25 日，即该活动 25 周年之际，总统本人在对洛戈伊斯克地区奥斯特罗希茨农场进行工作访问时谈到了这一点：“我的出发点是，有些事情需要被收割。但这不是主要的事情。主要的事情是我们开始制造我们自己的谷物收割机。既然你不能做得更好，我们就停在那里。我们后来寻找— 对我来说这就是最重要的是—没有损失。联合收割机运转，收割谷物，最后，它并不比这些东德联合收割机差。我为他们工作。因此，做出了这样的决定。我明白我们会学习如何做。世界是相互依存的：今天你不知道如何做—明天你就会学会。主要的事情：我梦想我们会开始制作我们自己的联合收割机，现在梦想成真了。

这些事件发生在苏联解体后，苏联解体后设立了国家计划委员会，并对工业活动领域进行了明确的划分。 每个农业工程企业专门生产某种类型的设备：“俄罗斯农机厂”生产谷物收割机，“戈梅利农机”生产饲料收割机。 “顿河”、“尼瓦”、“叶尼塞”主要在白俄罗斯的田地里工作，在一些地方—美国约翰迪尔和德国克拉斯。

随着苏联解体，出现了一个问题：什么将取代它们？ 到 1995 年，白俄罗斯集体农庄的联合收割机数量减少了三分之一。 与此同时，对我们来说已经成为国外的俄罗斯农业机械厂实际上已经减少了生产，克拉斯诺亚尔斯克联合工厂也出现了类似的情况，塔甘罗格开始生产非核心产品。粮食如何收割？

此外，由于前苏联加盟共和国开始自行生产饲料收割设备，戈梅利机械厂的很大一部分产能无人认领，因此其管理人员和专家急于组织新的生产。 设计局局长 瓦连京·舒林诺夫在来到戈梅利之前，在俄罗斯农机厂设计局接受过良好的教育，了解自行式收割机的工作原理、它们可能存在的弱点，以及也许最重要的是，从哪里开始生产。 他邀请了来自俄罗斯农机厂的几位专家。 三个月后，在波列西耶250 通用电动工具和波列西耶700 自走式青贮收割机的基础上，制造出了新型收割机的第一批样品。

这一举措的正确性可以从戈梅利农机厂所取得的业绩来判断，戈梅利农机厂已成为一家在白俄罗斯和俄罗斯设有子公司的大型控股公司。

由于“戈梅利农机”开放式股份公司设法提高生产速度

控股公司首席执行官亚历山大·诺维科夫表示：“我们已经连续第三年实现系统性增长。2021 年，我们生产了略多于 2000 台自走式联合收割机，2022 年将生产 2500 台。今年，我们计划再增加 500 台。生产 3000 台自走式不仅是谷物，还有青贮收割机。如果我们按照比率计算，现在是 160%。我们计划保持这个比率到年底。至于出口，我们打算从 140 起销售。我们的传统产品得到了保留。我们还增加了在俄罗斯的业务。我们将仅向俄罗斯联邦转让约 1,700 台产品。在退出阶段—一定程度上“我们向津巴布韦共和国提供了大量设备。那里有 78 台设备。然后我们还向肯尼亚、布基纳法索运送了大约 50 台设备。”

不久前，“戈梅利农机”开放式股份公司庆祝其“女儿”—“布良斯克农机厂”公司的成年：俄罗斯组装生产已经过去 18 年了。

“2.5万平方米的空间还不够，他们已经拥有了所有的技术重新分配，从金属切割、机加工、焊接、喷漆到装配。如果我们以2022年为例，那么布良斯克农机厂生产的所有类型的产品都是碎片（这不是仅收割机，我们还在那里生产播种机，我们已经掌握了割草机） - 1200台。布良斯克农机厂被列入俄罗斯大型制造商名录。今年我们计划保持这一速度 - 比去年增加25％。克拉斯诺达尔。这是我们的新项目 - 我们于五月在那里开设了一家装配厂。由于 克拉斯诺达尔公司生产联合收割机的工厂无法运行，但需要高性能设备，该地区制造了我们依靠我们的GS2124联合收割机和混合脱粒系统的新旗舰型号—GH810联合收割机。任务是向那里交付100台具有一定本地化水平的设备。”

制裁如何推动进口替代

该公司的订单组合已形成至2024年中期。 在Belagro-2023展会上，戈梅利农机厂展示了一款旗舰机型——带有精准耕作系统的530马力超级联合收割机GS2124，该机型与俄罗斯Cognitive Agro Pilot公司合作开发。 汽车中白俄罗斯和俄罗斯零部件的国产化率约为90%。 随着进口替代政策的实施，一年来以平价方式吸引了160家来自俄罗斯和白俄罗斯的新供应商。 今年他们计划生产200台这样的机器，相对而言，联合收割机在机舱内可以一边收割一边喝咖啡、看早间新闻。

亚历山大·诺维科夫介绍了这一新颖之处：“除了 GPS 导航之外，该设备还可以在技术视觉模式下工作，即该联合收割机看到的东西几乎与现场的人相同。机器本身考虑到了各种障碍物以及摄像机领域中的情况观察、反应并做出某些调整。机器操作员在联合收割机中，只观察整个过程”。

人工智能会取代现场的机器操作员吗

8月3日，总统在视察别列斯托维茨基区的奥列克希茨农业企业时，对该单位进行了评估，并与联合收割机操作员进行了交谈。

总统： “你为他工作吗？ 这款收割机与进口机械相比如何？”

联合收割机操作员：“一切操控都顺利，一切都带入驾驶室。

总统：“就损失而言？”

联合收割机操作员：“就损失而言，一切都很好，农艺师在观察，伐木助理也在观察。

总统：“这台收割机好吗？”

联合收割机操作员：“好。 很难习惯，收割机很大，有9米。”

总统： “但这就是力量！”

联合收割机操作员：“力量！强大的机械” 。

当农民在田间测试超级组合机时，戈梅利农机厂开放式股份公司也在不断更新和现代化。 被授予“劳动功绩”奖章的企业荣誉工人尼古拉·卡久金是企业的光荣工人，他见证了巨大的变化：“现在变得非常愉快。与以前无法相比。退伍后，我不知道该去哪里。立即来到了“戈梅利农机厂”。1982年，这里开设了一个青年共青团建筑工地，我随心而去。我在一个地方工作了42年，我不后悔。什么都可以。今年工资涨了两倍。工作条件、设备都在更换。一切都很酷。一切都很好。团队很友好。工作问题很快得到解决。”

今年暑假，学生团队到股份公司工作——这对于年轻人和计划继续积极发展的企业来说是一次很好的就业指导实践。到 2026 年，他们计划将自行式车辆的产量提高到每年 5,000 辆，因此在不久的将来，控股的主要问题将正是人员问题，因为正如 戈梅利农机厂开放式股份公司总经理所证实的那样，无论是今天还是在可预见的未来，人工智能将能够取代现场或机器后面的人。